Consultoría Administrativa y Financiera
Rentabilizar Recursos de la Empresa
Nuestro servicio de consultoría administrativa y financiera acompaña a las empresas en la optimización de su gestión, fortaleciendo la toma de decisiones y el crecimiento sostenible del negocio. Analizamos su estructura administrativa, procesos y desempeño financiero para diseñar soluciones prácticas que mejoren la eficiencia, rentabilidad y control, alineadas a los objetivos estratégicos de la organización.
Con nuestro equipo de consultores financieros y administrativos, obtendrá una visión integral y recomendaciones accionables adaptadas a la realidad de su empresa y sector.
Nuestras Soluciones de Consultoría Administrativa y Financiera
Servicios diseñados para fortalecer la gestión interna y mejorar el desempeño financiero de la organización.
NIIF
Ofrecemos asesoría especializada en NIIF Plenas y NIIF para PYMES para la determinación de políticas contables, determinación de ajustes en la primera adopción asi como en plena aplicación, determinación de la conciliación tributaria. Elaboración de un conjunto completo de estados financieros: estado de situación financiera, estado del resultado y otro resultado integral, estado de cambios en el patrimonial, estado de flujos de efectivo, notas que incluyen un resumen de las políticas contables más significativas y presentación de información a las entidades de control.
Finanzas Corporativas
Hemos desarrollado un rango de servicios especializados para apoyar algunas de las decisiones más difíciles que deben enfrentar un empresario como: comprar una empresa, fusionarse, asociarse, vender su negocio, afrontar una nueva inversión, reestructurar su planeamiento financiero, obtener financiamiento público o privado, colocación de cartera, elaborar su plan de negocio o la evaluación de su proyecto.
Control Interno
A nivel mundial las organizaciones se enfrentan a constantes desafíos y preocupaciones en materia de eficiencia y eficacia de sus operaciones y procesos. Ofrecemos a nuestros clientes ayudarles en este proceso por medio de los siguientes servicios: diagnóstico organizacional, mejora de procesos, determinación del plan de auditoría interna anual, evaluación de riesgos para la planificación estratégica de auditoría interna, servicios de outsourcing y co-sourcing de auditoría interna, implementación del comité de auditoría y asesoría durante su actuación, revisión de la calidad de la gestión de auditoría interna, realización de actividades y revisiones específicas, auditoría de sistemas, entre otros.
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