Errores comunes al contratar auditoría externa

Evita comprometer la confianza, los resultados y el cumplimiento normativo

Contratar una auditoría externa debería ser una oportunidad para fortalecer la gestión, mejorar procesos y cumplir con las exigencias de organismos como la SEPS. Sin embargo, muchas organizaciones cometen errores al elegir a su auditor externo, y esto puede tener consecuencias graves: desde observaciones regulatorias hasta la pérdida de credibilidad institucional.

A continuación, te presentamos los errores más frecuentes al contratar una auditoría externa y cómo evitarlos.

1. Elegir al auditor solo por precio

Uno de los errores más comunes es priorizar el precio sobre la experiencia. Si bien es importante cuidar el presupuesto, contratar al auditor más barato puede salir muy caro si no tiene el conocimiento técnico o normativo necesario.

🎯 El enfoque debe estar en el valor agregado, no solo en el costo.

2. No verificar si está registrado y autorizado por la SEPS

La Superintendencia de Economía Popular y Solidaria exige que los auditores externos estén calificados y registrados. Contratar a un profesional o firma no autorizada puede derivar en la anulación del informe o sanciones a la entidad.

⚠️ Asegúrate de que esté en el Registro de Auditoras Externas de la SEPS.

3. No definir un alcance claro y un cronograma

Muchas veces se contrata al auditor sin especificar el alcance del trabajo: ¿qué áreas revisará?, ¿cuáles son los entregables?, ¿cuál es la metodología?, ¿en qué fechas?

Esto genera confusiones, retrasos y trabajos incompletos que afectan directamente los resultados de la auditoría.

4. Ignorar la experiencia sectorial del auditor

No es lo mismo auditar una cooperativa de ahorro y crédito que una empresa industrial. Si el auditor no comprende la normativa específica y la dinámica del sector financiero popular y solidario, difícilmente podrá emitir recomendaciones pertinentes.

💼 Busca un auditor con experiencia comprobada en tu tipo de organización.

5. No exigir un informe claro, con hallazgos y recomendaciones útiles

Algunas auditorías se limitan a entregar informes genéricos, sin análisis profundo ni sugerencias prácticas. Esto no contribuye a la mejora de la gestión, y demuestra un trabajo superficial.

🧩 Un buen informe no solo señala lo que está mal, sino que propone cómo mejorar.

Conclusión: La auditoría externa no es un trámite, es una herramienta de gestión

Evitar estos errores te permitirá convertir la auditoría en una verdadera aliada para tu organización. Elegir correctamente al auditor, definir el trabajo con claridad y exigir calidad en los resultados es parte del compromiso con la transparencia y la mejora continua.

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